Schwerpunkt 3

Organisationsentwicklung & Beratung

Nachhaltig in Veränderungen.

Veränderungen gemeinsam analysieren, strukturieren und so verankern, dass sie nachhaltig und wirksam im Arbeitsalltag integriert werden.

Typische Situationen

Wenn Papier und Praxis auseinanderlaufen

  • Unternehmenswachstum verändert Rollen und Strukturen.
  • Unternehmenskultur und tägliche Realität passen nicht zusammen.
  • Fachkräftemangel erhöht den Druck auf Führung und Zusammenarbeit.
  • Veränderungsprojekte bleiben in der Umsetzung stecken.
  • Prozesse funktionieren auf dem Papier besser als in der Realität.
Seminarraum auf Gut Schörghof für Strategie- und Klausurtage

Vorgehen

Fünf Schritte, die ineinandergreifen

1

Hinschauen

Was passiert tatsächlich?

2

Verstehen

Welche Muster und Strukturen wirken?

3

Ausrichten

Was soll anders werden?

4

Ausprobieren

Neue Formen konkret erproben.

5

Verankern

Veränderung in den Alltag übertragen.

Training on the Job

Veränderung dort entwickeln, wo Arbeit wirklich passiert.

Auf Wunsch arbeitet Petra Weuste direkt mit Führungskräften und Teams im Unternehmen. So werden reale Kommunikations-, Führungs- und Prozessthemen unmittelbar beobachtet und bearbeitet – statt sie im Seminarraum zu rekonstruieren.

Team bei einer Organisations- und Teamentwicklung mit rotem Seilnetz
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